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如何为商业运营赋能

在商业地产重度运营、深度运营的时代,毫不夸张地说,运营决定了商业地产的成败。因此,如何为商业运营赋能,成为了我们不断探索的课题。近几年来,我国商业地产库存居高不下,连续几年销售持续下滑的严峻形势是行业人士有目共睹的。

在如今存量高企、去化缓慢的商业环境下,商业地产“重开发、轻运营”的时代已经宣告落幕,而“运营为王”的时代正在吹响号角。在商业地产重度运营、深度运营的时代,毫不夸张地说,运营决定了商业地产的成败。因此,如何为商业运营赋能,成为了我们不断探索的课题。

创新商业内容,实现商业运营突围

时代在变,商业消费的主体和需求也发生着翻天覆地的变化。如今,以90后、00后为代表的年轻人已成为商业消费的主流,他们更偏爱有个性、有创意、有趣味、有互动的消费和体验,传统的商业内容显然已不能满足当前的消费需求。通过首店经济来实现商业内容的创新,将是锁定主力客群消费的关键之一。

主体化、特殊化场景运营,助力商业运营引流

 互联网时代,足不出户已知万千世界,消费者的眼界也逐渐拓宽。千篇一律的商业空间、一成不变的商业内容已不能满足他们的口味,于是场景运营应运而生。

“场景”一词早期多出现在影视剧中,指在一定的时间、空间(主要是空间)内发生的一定的任务行动或因人物关系所构成的具体生活画面。而用于商业运营中,更多是指消费者在特定时间、空间所处的情景。越特殊、越贴切的场景运营无疑更能打动消费者,真正实现为商业引流。

艺术与商业跨界融合,为商业运营创造收益

随着经济的快速发展和生活水平的不断改善,人们对美的追求也在不断提升。商业的运营要顺应大众审美的变化,艺术则是对美最直观和形象的表达。艺术与商业的跨界融合已成为市场消费的新宠,可为消费者带来新的享受,通过艺术展览的举办、艺术装置的设置、艺术氛围的营造,来为商业注入更多的活力,创造更多的收益。

 言以蔽之,商业地产运营在时代背景下,以首店经济实现商业内容的创新、以主题化特殊化场景运营实现商业人流的导入、以艺术与商业的跨界融合实现商业创收,是商业运营赋能可实践的方向与路径。


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