LOFTER-网易轻博

这两年，越来越多的经销商或是中小企业老板都面临同一个困惑：利润越来越薄，生意越来越难做，企业已经走到盈亏平衡“极点”，老板们想要做些什么却不知从何做起。

如今我们生活在数据驱动快速发展的新时代，不能顺应时代发展的企业必将是落后和被淘汰的。所以说数字化转型也成了企业顺应时代发展的必然要求。特别是近两年，“数字化转型”的话题热度居高不下，很多企业的管理者对数字化转型也有更多的关注，同时也在积极拥抱数字化。

那说到这里可能有很多经销商朋友比较困惑了，我们搞了几十年的传统模式，也付出了很大的投入，现在为什么要我们转型做数字化

我们需要明确的是做数字化并不是将企业以往的传统模式全部推倒重来，而是需要整合优化以往的传统模式。在整合优化的基础之上，采用新的技术手段来提升企业新的技术能力，来支撑企业适应数字化转型带来的新的要求。

数字化转型的主要价值体现在我们的效率提升方面，数字化其实就是将你的企业打通，破除部门墙、数据墙，实现跨部门的系统互通、数据互联，全线打通数据融合，为企业赋能，为决策提供精准洞察。

01、规范流程

通过信息化的管理，可以让销售人员掌握销售流程、仓库人员更有条理地做好出入库管理，从而提高工作效率。

02、有效提升管理效率

通过信息化，可以让经销商及时看到客户数据，从而找出销售过程中的不足之处，做好更正，提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况，做好客户维护，将资源掌握在自己手里。

03、防止出错

信息化的管理让数据更透明，经销商可以对员工进行有效的控制，让员工在自己的岗位上做好自己的事情，不会导致不必要的差错。

04、数据随时可查

经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理。

05、增加企业核心竞争力

企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围。推动企业项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加快企业发展。

那么我们如何借助数字化链接、如何借助更多的数字资源，提升用户效率？

快消行业里，数字化转型其中最重要的一个环节就是商品的数字化。企业数字化转型的根本目的就在于提高企业运营效率、产品销售环节的流通效率。从而降低企业的成本、提高企业的利润。

1、多仓库、门店数据云同步

运用麦得邻智能仓储WMS系统，解决不同门店的同货异价，缺补货物可随时调拨的问题。PDA拣货，多商品、批次、序号及条码轻松管理。

2、线上商城，让订货更便捷

客户从手机小程序登录，随时随地进入商城，直观浏览到商家上架新品，抢爆款，参与满减打折、拼团活动等，与客户互动增加黏性。

3、通过销量制定采购计划

避免有单无货和货物囤积导致临期产品的发生。数据分析客户群体的喜好口味。

麦得邻一体化的管理模式有效地帮助经销商做好数据管理，解决企业面临的“三升”“三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升；销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合，方便管理流程，节省人力物力，提高企业的工作效率为企业带来更多的收益。