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　　当我们做一件事情久了就会产生一种抗拒厌倦的情绪，对于做服装来说这种情况也是存在的。但是我们要尽量避免这种情绪出现在清货的时候，因为这对于清货来说是最大的阻碍。我们也都知道想要做到零库存真的很难，所以有时候库存积压问题就会比较严重一点，要是在我们清货的时候只要有一个人出现这种情绪就会传染给整个团队，对于这个问题大家一定要重视哦。那么有什么方法可以赶走这种“疲倦期”的情绪吗？好啦，接下来的文字中小编也会给大家分享一下这方面的方法哦！

　　小编知道最近有很多人都在为库存而烦恼，都在各种花样的清货。因为服装真的太容易产生库存了。你们的库存都是因为什么产生的呢？库存是不是从夏装、秋装再到冬装都一直缠着你呢？看到店里压了好多货，你们是不是一想起来就头疼呢？库存确实是每个服装人的心头之痛，再加上今年秋装普遍滞销，冬装上市后又销量不佳，年底之前如果不销出去，明年怕是更要凉凉。你们是不是就看到别人店里店员天天卖新款，而你家店员只能每天清旧货，站在山一样的库存下边望“货”兴叹。而这个时候员工们还陷进了“疲倦期”的情绪里，你们是不是想说一句我真是太难了呢。

　　为了让你们不那么难就先分享一点解决“疲倦期”情绪的方法吧。首先你自己要做一个有行动力的人。因为陷进这种情绪的人只有和有行动力的人在一起，才会被感染到。不然你可以好好利用一下竞争这个词。其实竞争在我们生活当中真的是一个很好的东西，它能让我们找到动力。当和有行动力的人在一起以后，他们可能会产生也要像你一样做的冲动，他们的能量感觉永远是用不完的，做什么事情都比较利索。没过多久，你就会发现出现这种情绪的人都开始好转了。

　　其实还有一个比较有效的方法就是让他们多去接触顾客，你不能因为他们陷进了这种情绪就少给他们一点顾客哦！这样做的话更不利于他们从这种情绪中走出来哦。要让他们多去接待客户，因为接待客户他们就会开始动脑筋了，开始动脑筋是激发自己能量的最好的方式。一旦开始动脑筋，我们人就会变得积极起来，因为那个时候会想到如何把这个客户说服，每当得到客户认同的时候，他们的自信心也会相应地增加。增加了自信心也会提高他们的积极性，这样就很容易度过疲倦期。

　　好了，说完了怎么走出“疲倦期”的情绪，我们就来看看该怎样清货才更有效果吧。其实库存产品更需用心陈列。大家先想象一下，你们心中对店铺库存的印象是不是这样的：山一样的清货品面前，顾客在上百件的产品中使劲扒拉，花上半个小时甚至一个小时时间，经过数十件的试穿，才能在这堆货品中找到比较满意的几件。服装销售本身就是一种服务，所以如果真的为消费者着想，就必须从这一步开始转变。当在一个优雅的招牌和高档的门头面前，橱窗中的模特优雅迷人，门店气氛生机勃勃，你不想进去看看吗？进去之后如果中岛模特所展示货品精致有序，搭配讲究，版型规整，你还能看出它是新品还是淘汰的尾货吗？所以陈列一定要做好。

　　再分享一个就是“外促”、“内促”双管齐下。清货最重要的就是要调动销售的积极性。外促比如在活动期间，只要办理新卡的，提成由原来的3元上升至10元一张。内促比如在活动期间，除了会员享受双倍积分的8款之外，另外挑出十款产品做内促(至于挑选什么产品，就看店铺产品实际库存数量灵活指定)，除了基本的提成之外，销售这10款产品，额外奖励每件10-20元。因此活动下来，每人每天能够拿到额外提成一般在200-300元左右，对她们来说一定是个很大的成就、莫大的鼓励。只要激励措施到位，你的销售店员一定会期待下场活动什么时候举办。

　　好了，清货的方法以及清货时候会出现的情况都给你们分享了，你们要抓紧机会清货哦！今天的分享就到这里了。