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2012年竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
今天，是我在建行工作18年来，第5次踏上竞聘讲台，能在建行——这样一个公平、开放、竞争的环境中工作，我深感庆幸。我要竞聘的岗位是SH支行行长。选择SH，是因为我具备更加有利的履职条件。
首先，我拥有比较全面的专业知识。在本专业国际金融之外，我自学了会计和计算机，取得了自考会计本科学历和学士学位，编写过《存款分析系统》等应用程序。我还具有较好的文字功底，在行内外发表过多篇文章，曾荣获人总行征文比赛三等奖。
其次，我始终保持勤学苦干的作风。我在基层大多数岗位上干过，而且常常身兼数职，无论在哪个岗位，我都尽心尽职、追求卓越。组织上给予了我充分肯定，我是江西分行第一个总行级优秀共青团员，也曾作为优秀青年代表全省巡回演讲。
第三，我具备统领支行全局的能力。我从2004年开始走上管理岗位，先后担任过委派会计主管、个金部副经理和支行副行长等职务，积累了比较丰富的经营管理经验。特别是10年主持工作以来，我的个人能力得到了极大的提升，能够做好一个支行的领头羊。
第四，我熟悉SH支行经营管理情况。去年初到SH，我针对支行人员少、功能不全的实际情况，提出“一边做好零售业务特色经营，一边积极储备对公客户资源”的经营策略。经过一年的努力，我们将支行打造成了SH客户眼中最为专业的“理财银行”；将电子银行交易占比由30%提升到70%，成为全辖最高；全面掌握了当地对公客户资源，进一步明确了支行发展方向。
假如组织上信任，同志们支持，让我留任SH，我将按以下思路继续开展工作：
一是尽快完善支行服务功能。借这次改革之东风，补充人员，强化培训，早日消除功能不全这一发展瓶颈，增强对公服务能力。
二是把代工业务作为重中之重。SH社区相对偏僻，几乎没有流动人口，九江SH及其改制企业代工客户，是支行个人业务生命之源，维护不好，难于生存。
三是大力提升个人高端客户服务水平。近几年来，SH职工进城居住的不断增加，支行个人高端客户面临流失风险。要留住高端客户必须加强专业化的理财指导和差别化的服务措施。
四是将拓展对公业务作为未来几年的战略要务。目前，SH支行发展极不平衡，是典型的“个金大行，对公小行”。周边两个工业园招商工作正在持续推进，如果不大力拓展对公业务，必定会错失发展良机。
以上思路，如有不当，恳请批评指正。作为SH支行现任负责人，我愿“咬定青山不放松”，为SH支行成为当地最有竞争力的商业银行而奋斗！也为九江分行顺利跨入全国“中心城市行”做出自己最大的贡献！
我的演讲完毕。谢谢大家！
（2012-06-27）
